2011年中國零售連鎖行業擴張大幕開啟

中國零售市場強大的誘惑力刺激零售企業擴張沖動，繼上世紀90年代中期零售規模擴張達到高峰后新一輪擴張潮再次涌現。

沃爾瑪：而從全球市場來看，中國是沃爾瑪發展速度最快的板塊之一。沃爾瑪中國提出，今后5年在中國開店的速度會加快，而且在一些縣市布點的規劃已經在商討中。

華潤：今年3月，華潤零售雄心勃勃地提出2015年銷售規模達到1550億元的目標，相當于目前銷售額的3倍多。

蘇寧電器集團：6月份，蘇寧電器集團拋出“十年發展規劃”，到2020年，在電器連鎖方面銷售規模達6000多億元，再加上綜合地產開發方面，總體銷售規模將邁入萬億元門檻。

TESCO樂購：7月，TESCO樂購新上任的樂購中國區首席執行官施敦庭（TimAshdown）對羊城晚報記者表示，TESCO目前在華擁有約百家門店，并已經開發了數家購物中心。今年計劃在華開設新店超過20家。

永旺株式會社：日本最大的超市集團永旺株式會社中國區副總裁奧野善德表示：吉之島10年內將在廣州開出不少于100家新店�；I備已久的永旺中國總部即將成立，預計未來10年將在中國開設至少2000家店面。

9月，目前，星巴克在中國擁有800多家店，計劃2015年前在中國擁有1500家店面。

平均每3個日本人擁有一件優衣庫的衣服，將來能否讓每3個中國人擁有一件？近日，優衣庫（Uniqlo）休閑服裝連鎖店的運營商——日本迅銷公司將這一野心置于其大規模擴張計劃中：在日本以外地區每年新開優衣庫服裝連鎖店200-300家，其中在中國內地每年開100家新店，在中國臺灣每年開30家。業內人士質疑該計劃是“大躍進”，選址和人才將成為兩大瓶頸。

國內的零售行業已處于較高的增長速度，但是中國零售業企業集中度低、市場競爭日趨激烈的發展現狀使通過并購和融資快速擴張成為大勢所趨。由此帶來的高度白熱化競爭態勢已不容忽視。

高通脹開始“反噬”零售業

2011CPI高企，商品進價、人力成本、房租等不斷上漲，在激烈的市場競爭下，零售企業無法將所有成本壓力轉移到商品零售價上，1/3利潤被“吞噬”。
2011年零售業員工薪水增幅在15%左右。

零售連鎖業人才大戰一觸即發，人力資源管理挑戰空前

高端管理人才稀缺，中高級管理人才，在國內人才培養跟不上行業發展速度導致人才緊缺的背景下，企業如何獲得人才，滿足快速發展的需要？

電子商務的興起，也對傳統零售商的人力資源和薪酬體系帶來挑戰

保留和激勵高管方面股權激勵是普遍手段。國際知名咨詢機構韜�；輴偟难芯勘砻�，2010年授予長期激勵的連鎖行業上市公司達20家，約占連鎖行業上市企業的三分之一，略高于全行業的水平。

為了招募人才并且留住人才，各大零售商們八仙過海，各顯神通。“我們除了提供有競爭力的薪酬外，還會有目的地長遠規劃員工的職業發展，如在每個區域都建有零售學院，為前線員工進行基礎培訓。此外，還針對主管制定了潛能培訓計劃，在崗培訓合格后納入人才庫，開新店時，再從人才庫中選拔新的經理�！� 沃爾瑪（中國）有限公司副總裁楊韻文如是說。

2011金秋十月，第一資源誠邀來自國內外知名零售連鎖品牌的人力資源高管齊聚上海，舉辦“第三屆中國連鎖行業人力資源管理高峰論壇”，探討2011零售連鎖業的熱點話題。

主辦：第一資源
時間：2011年10月21日（ 星期五）
地點：上海金茂君悅酒店
媒體支持：人才市場報、勞動報、第一財經日報、新華網、新浪財經、網易財經、搜狐財經、和訊網、組織人事報、中訓網（《培訓》雜志）、新聞晨報、新民網、首席財務官等
參會人數：150人